Erfolgreiche Handelsstrategien
Gestern – Heute – Morgen

Autoren: Zentes, Joachim; Kolb, Stefan; Rittinger, Sebastian

Das Buch stellt die Kernergebnisse einer Studie dar, die das Institut für Handel & Internationales Marketing (H.I.MA.) in Zusammenarbeit mit dem Handelsverband Deutschland (HDE) erarbeitet hat. Zielsetzung ist es aufzuzeigen, wie sich Einzelhandelsunternehmen seit dem Zweiten Weltkrieg entwickelt haben, welche Strategien sie einsetzen und welche Erfolgsfaktoren sie auszeichnen. Dies schließt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie (heutige) Großunternehmen ein. Verteilt auf drei Zeitabschnitte umfasst die Studie insgesamt einen Zeitraum von 75 Jahren. Die Untersuchung ist eine dynamische Erfolgsfaktorenanalyse. Durch die Systematisierung der betrachteten Unternehmen anhand der Dimensionen „Wachstum“ und „Wandel“ werden vier grundlegende Einzelhandelsstrategien identifizieren. Neben einer schriftlichen Befragung wurden insgesamt 68 Experteninterviews mit Geschäftsführern und Vorständen von Einzelhandelsunternehmen aus allen relevanten Branchen (Food, Near-Food und Non-Food) in Deutschland geführt.

Das Werk ist im Dezember 2010 in der ersten, gebundenen Auflage in der Martin Meidenbauer Verlagsbuchhandlung, München erschienen. (ISBN: 978-3-89975-222-9).

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Zu den Autoren:

Professor Dr. Joachim Zentes ist Direktor des Instituts für Handel & Internationales Marketing (H.I.MA.) und Direktor des Europa-Instituts, Sektion Wirtschaftswissenschaft, der Universität des Saarlandes.

Dipl.-Kfm. Stefan Kolb und Dipl.-Kfm. Sebastian Rittinger sind beide Wissenschaftliche Mitarbeiter am Institut für Handel & Internationales Marketing (H.I.MA.).

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Erfolgreich im mittelständischen Handel

Klaus Gutknecht, Joachim Stumpf: Erfolgreich im mittelständischen Handel, Berlin 2010, www.kastner.de,
400 Seiten, Preis 49,90 Euro

Im vorliegenden Buch wurden die Beiträge von Experten verfasst, die sich bestens im mittelständischen Handel auskennen. Die Autoren stellen Methoden, Hilfsmittel und Erfolgsstrategien vor.

Anhand zahlreicher Beispiele wird aufgezeigt, wie sich der Qualitätsführer, Nischenanbieter oder auch regionale Versorger etablieren, die Geschäftsfelder erweitern und die wirtschaftliche Kraft in der Region einbinden kann.

Dieses Werk enthält speziell auf den mittelständischen Handel zugeschnittene Themen, wie z.B. die Beiträge Handelsmanagement und Stadtmarketing, Zusammenarbeit mit Handelskooperationen, Entwicklung einer Unternehmerpersönlichkeit sowie der Beitrag zur Unternehmensnachfolge. Darüber hinaus finden Sie Beiträge, die durchgängig aus dem Blickwinkel des mittelständischen Einzelhandels betrachtet werden: Dies gilt für die einführenden Beiträge zu den Rahmenbedingungen genauso wie für die Erläuterungen zum strategischen Handelsmanagement (Positionierung, Standort, Finanzierung, Firmenwert, E-Commerce) und für die eher operativ ausgerichteten Ausführungen zum Handelsmarketing und Handelsmanagement.

Bestellschein "Erfolgreich im mittelständischen Handel"

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Der Beirat für Familienunternehmen
Sparringspartner, Rat- und Ideengeber für Gesellschafter und Geschäftsführer

Ein Leitfaden für die Einrichtung, Besetzung und Kontrolle des Beirats

Autor: Christoph Achenbach

„Guter Rat mag zwar teuer sein. Aber ein guter Beirat ist sein Geld allemal wer“, meint Autor und Partner der INTTES Beratung für Familienunternehmen, Dr. Christoph Achenbach und hat gleich ein ganzes Buch darüber verfasst, wie „Der Beirat für Familienunternehmen“ im Idealfall aussehen und was er alles leisten sollte.

Familienunternehmen sehen sich häufig mit sehr ähnlichen Fragestellungen konfrontiert. Themen sind zum Beispiel Unternehmensführung und -kontrolle, um Nachfolgefragen, um Finanzierung und Gesellschafterkapital. Die Einrichtung eines freiwilligen, von den Gesellschaftern des Familienunternehmens zu bildenden und satzungsmäßig in die Gesellschaftsstruktur integriertes Organ kann bei diesen und anderen Unternehmensfragen hervorragende Hilfestellung leisten. Wer einen Beirat braucht, wie er einzurichten ist, welche Rechte und Pflichten er hat und vieles mehr ist in dem 160 Seiten umfassenden Leitfaden mit Checklisten, Mustertexten und Statuten ausführlich behandelt.

Achenbach hat sein Wissen aus der Unternehmensberatung zu einem gut strukturierten, verständlich geschriebenen und damit absolut praxistauglichen Ratgeber zusammen gefasst. Wer sich als Familienunternehmen mit dem Thema Beirat beschäftigt, sollte dieses Werk als gute Hilfestellung zu Rate ziehen.

Herausgegeben von Peter May

Edition Familienunternehmen

INTES Akademie für Familienunternehmen

ISBN: 978-3-9811783-5-7